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“神助攻”的PLM让你的研发更任性
更新时间:2021-07-08

  ?你以为是生产制造以及品质管理出现了问题,一直在“发力”,却效果乏乏,问题反复发生?

  智能制造,核心关键就是数字化、网络化和智能化;数字化又是智能制造的基础和关键,产品定义的数字化是核心,一个企业如果没有产品设计能力,就没有智能制造的能力,没有应对客户个性化定制的设计能力,也同样跟不上智能制造的浪潮。

  当前,装备制造业企业研发与销售周期大大加长,回报见效慢,对企业效益影响很大,迫切需要提升个性产品、实施以用户为中心差异化战略,以更灵活、敏捷的研发+服务快速响应多样化和定制化开发。

  为了克服传统企业设计制造能力的封闭性、局限性和不完全性,提高产品设计、产品制造的整体灵活性和敏捷性,增强企业在行业中的竞争能力,生产效率需要大幅提高,管理和维护数据需要大量人力物力的实际情况,PLM成为竞争的必需品。

  PLM(产品生命周期管理),使企业内部及跨企业的各环节(从产品研发到生产制造再到营销服务等)围绕产品开发进行高效的协同工作,从而帮助企业优化、控制产品开发过程,快速开发出符合客户需要的产品,降低产品开发和生产成本,提升产品的市场竞争能力。

  在企业经营活动中,研发过程是制造过程的逆向,是从无到有,从虚拟世界到物理世界的解构过程。企业的研发只占整个企业成本的5%,但是却决定了产品总成本的70%。对于产品中出现的一个错误,越到产品生命周期的后端修正,它所产生的成本会成指数级的放大。

  有人会问:我知道研发的重要性,那PLM能给我的企业带来什么?举个例子吧,如果把人比成一件产品,孕育阶段就相当于需求/概念设计阶段,成长与教育将相当于详细设计阶段。我们每个人最终的成就与价值,很大程度上由上述两个阶段来决定。企业投资PLM,就像是父母对子女孕育、成长、教育的投资。我详细来说吧

  伴随着人们生活水平的提升和消费升级,对于定制化、个性化、千人千面等种类繁多的产品、服务要求越来越多,为了跟敏捷的应对高客制、提升订单交付,制造企业都必需要升级转型打造具备柔性化生产的工厂。

  一方面,PLM能实现定制化复杂设计,保证产品的质量。另一方面,对于定制化的产品的不可替代性,PLM可以通过已保存好的产品数据参数,提供给维修人员“病历卡”,完美解决问题。

  企业运营过程中从来不缺数据,也不都存在大量的知识,随着数据的不断丰富,数据之间的关联整合不断完善,数据能够发挥的作用将越来越大,但是企业缺乏的是对数据的管理和知识的沉淀的环境。而PLM就是一个能够存放各式各样数据的“库”,管理数据的同时,也管理知识资产。

  生产过程的智能化,有赖于智能工厂和智能产品,而智能产品的开发依靠PLM,把智能产品比作一个CPS。CPS的虚拟部分,首先通过PLM设计出来的,然后再经过ERP将其与生产计划和具体部件挂钩,最后由MES智能化地生产出来。

  制造业在生产制造端普遍利润率低,提升利润,转型升级无非是从研发和服务上面着手。相对于传统企业实物的生产,知识(核心技术,研发)的生产如今越来越被企业重视,因为只有这样才能为企业创造更多的价值,把命运掌握在自己手上。

  而PLM的应用使得企业能提高自己“知识产品”的生产效率。具体地说,就是要尽可能地采用已有的部件、知识和方法,解决新的问题、满足新的需求。同时,PLM还可以用在开发、生产、服务过程的协同。

  问:我们已经有ERP了,为什么还要PLM?ERP管理的是企业的生产经营数据,人钱物进销存,实体财富。PLM管理的是企业的技术数据,纸上财富,它以产品结构管理为主线、关联产品相关的所有技术数据,包括组成零件、设计图纸、工程图纸、工艺文件、产品文件、材料等,实现产品全生命周期内数据的管理。

  Digiwin TV聚焦机械装备制造行业生产周期长,高客制化特点,特邀鼎捷软件PLM专家郭兆富从装备制造行业产品愈发复杂、研发时间缩短,物料种类繁多、复购率低,设计质量不稳定、生产异常频发,设计变更频繁,呆滞库存高,成本上涨核算困难等研发管理困境入手,协助企业直面客户个性化需求,打造高效研发,助力企业实现个性化定制和个性化服务、实现智能生产。2020款丰田普瑞维亚大霸王mvp报价港口现车